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Jeovanny Ramos

Analista y técnico en logística · San Bernardo, Chile

Jeovanny Ramos

Más de 15 años trabajando en distintos puntos de la cadena de suministro: desde que el proveedor despacha hasta que el material llega a bodega, se controla y se mide. Hoy estudio Ingeniería en Gestión Logística y construyo herramientas para decidir con datos.

Años en logística
15+
Empresas
5
Herramientas publicadas
3
Retrato de Jeovanny Ramos
A-01 Cadena

Dónde he trabajado dentro de la cadena

Cada estación es una parte del flujo en la que tengo experiencia directa, con las empresas donde la ejercí.

  1. Proveedores

    Seguimiento por KPI de nivel de servicio, cálculo de multas y soporte en la plataforma B2B.

    La Polar, SAEP

  2. Recepción en CD

    Gestión de incidencias en la recepción del centro de distribución.

    La Polar, SAEP

  3. Materiales

    Revisión del plan de entregas y solicitud de materias primas a bodega.

    Carozzi

  4. Inventario

    Inventarios, control de pérdidas y seguimiento de insumos en almacén.

    Carozzi, Climaport

  5. Análisis

    Informes de cumplimiento, indicadores y dashboards para tomar decisiones.

    Nielsen, SAEP, Duoc UC

  6. Última milla

    Distribución al cliente final y comercio electrónico, en formación continua.

    U. de los Andes

Sistemas

  • WMS Logfire
  • ERP Retail
  • B2B BBR
  • Excel y ofimática

Gestión

  • KPIs de nivel de servicio
  • Gestión de proveedores
  • Control de inventarios
  • Materiales y bodegas

Cómo trabajo

Analítico y metódico: antes de cambiar un proceso, lo mido. Prefiero decisiones bien consideradas a respuestas apuradas.

A-02 Trayectoria

Trayectoria

  1. 2026 – hoy

    Ayudante de logística, Climaport SpA

    Climatización: apoyo logístico a las instalaciones.

    • Gestión y seguimiento de insumos en almacén.
    • Registro mensual de tareas de instalación.
    • Bases de datos y agenda del técnico a cargo.
  2. 2019 – 2026

    Analista de proveedores, Empresas SAEP

    • Seguimiento de proveedores mediante KPI de nivel de servicio.
    • Cálculo de multas según cumplimiento.
    • Soporte a proveedores en la plataforma B2B.
    • Gestión de incidencias en la recepción del CD.
  3. 2016 – 2019

    Analista de proveedores, Empresas La Polar

    • Seguimiento de proveedores mediante KPI de nivel de servicio.
    • Cálculo de multas según cumplimiento.
    • Soporte B2B e incidencias de recepción en CD.
  4. 2014 – 2015

    Backoffice, Nielsen

    • Gestión de carteras de clientes y casos de mayor complejidad.
    • Informes de cumplimiento.
  5. 2009 – 2015

    Encargado de materiales, Carozzi

    • Revisión del plan de entrega de materiales.
    • Solicitud de materias primas a bodegas.
    • Inventarios y gestión de pérdidas.
A-03 Herramientas

Herramientas logísticas

Calculadoras que hice para problemas reales de bodega. Cada una explica el método, trae un ejemplo resuelto y funciona en el navegador sin subir tus datos.

Caso de estudio: análisis de bodega ESMAX

Dashboard hecho para un trabajo en Duoc UC: clasificación ABC, pallets por familia y riesgo de obsolescencia a partir de un Excel.

Abrir el dashboard
A-04 Formación

Formación

Ingeniería en Gestión Logística

Duoc UC, en curso

Técnico en Gestión Logística

Duoc UC, 2023 – 2025

Técnico en Diseño Gráfico

IPCHILE, 2013 – 2016

Laboratorista Químico

Liceo Politécnico Ciencia y Tecnología, 2003 – 2006

Cursos

A-05 Contacto

Conversemos

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